Nous sommes une nouvelle fois les collaborateurs les plus heureux de Belgique (<500 employés). Après analyse de notre dossier de candidature et enquête auprès des collaborateurs, le titre, décerné par l’institut Great Place to Work® en collaboration avec la Vlerick Business School, a été remis hier soir durant le gala de remise de prix.
Cette année, EASI s’est démarquée par les efforts mis en place pour son développement en Flandre.
Des employés heureux, au nord comme au sud.
L’année 2017 fut une nouvelle fois marquée par de nombreuses innovations au cœur de la stratégie EASI. Si nous restons fidèles aux valeurs fondatrices, nous ne cessons jamais de nous remettre en question. C’est ainsi que 2017 fut marquée par le challenge flamand : les collaborateurs néerlandophones, basés à Leuven et Gand, ont marqué leur intérêt pour une prise de participation au sein de EASI. Ce modèle d’entreprise participative est désormais représenté de chaque partie du pays de façon équitable.
«Ces partners-collaborateurs sont de véritables locomotives pour la société. Le fait qu’il y ait une majorité de néerlandophones dans les nouveaux actionnaires 2017 représente notre priorité pour cette année: booster EASI Vlaanderen et attirer les talents du Nord du pays » précise Laurent Delime, HR Manager.
Dans la lignée de cette politique de croissance, EASI a acquis en 2017 la société gantoise INTO IT, spécialisée en IT Security.
Fidèles aux valeurs fondatrices
Notre réussite financière n’est pas un objectif, c’est une conséquence de notre philosophie de management. Car si EASI grandit, nous restons fidèles aux valeurs fondatrices. La notion de Reconnaissance est au cœur des préoccupations du management. Via la possibilité de devenir partner une fois qu’un collaborateur atteint deux années d’ancienneté, mais pas uniquement.
Chaque année, une journée de la Reconnaissance est donc organisée par le département HR. Traiteur, coach FIFA et kicker, séance de relaxation et soirée festive : tout est prévu pour remercier le personnel pour le travail fourni tout au long de l’année.
Salvatore Curaba précise toutefois: « On consacre une journée entière fin juin à dire MERCI. Cela attire l’attention de la presse et nous espérons de la sorte inspirer d’autres entreprises à prêter attention à cette valeur. Toutefois, pour se sentir heureux dans son travail, la reconnaissance doit se ressentir au quotidien. On sous-estime tellement le pouvoir d’un merci. Nous devrions tous dire merci, faire des compliments, beaucoup plus souvent, c’est le secret d’un environnement professionnel serein » .
Un modèle unique
«EASI n’est plus ma société. C’est notre société. Le nombre de collaborateurs actionnaires est passé de 4 à 41 en 19 ans. 25% des collaborateurs sont partners EASI », précise Salvatore Curaba. Un modèle de management unique en Belgique, qui renforce considérablement la relation des employés avec l’employeur. « Ce modèle parle aux collaborateurs à l’esprit entrepreneurial. Ils ont l’opportunité de s’investir davantage dans leur projet professionnel et dans les décisions stratégiques de l’entreprise. »
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