Une première année chez EASI

11/01/2019
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Delphine Baudhuin
Consultant

Le cap d’un an chez EASI a été franchi pour les nouveaux consultants de septembre 2017. D’ailleurs EASI a renouvelé ce fameux processus d’engagement et 18 nouvelles recrues ont commencé en septembre 2018. La team Adfinity ne cesse de grandir.

En un an, les consultants sont passés par plusieurs phases.

Adfinity School

La première était l’Adfinity School qui représente 3 mois de formation au logiciel Adfinity, à Windev, à SQL Server,… Ces formations sont données par des formateurs en interne. Qui dit formation dit également certification, en effet, chaque consultant a été évalué sur ses compétences.

Formation en interne

La seconde phase portait sur des tâches clients en interne, un accompagnement en clientèle et une formation continue. Le terrain est le meilleur endroit pour apprendre grâce au partage de connaissances des experts mais également à la mise en pratique concrète.

Passage en clientèle

La troisième phase reflétait l’évolution accrue et le niveau d’autonomie grandissant des consultants. Les premières interventions, seuls en clientèle voient le jour. De plus, vu que les équipes grandissent, les consultants doivent également jouer un rôle de coaching pour les nouveaux arrivants. Le but étant de pousser tout le monde vers le haut pour progresser.

Formation pluridisciplinaire et continue

L’offre de formation chez EASI est continue et intensive. Les sujets des formations évoluent en fonction de l’expérience et portent sur plusieurs domaines (la solution Adfinity, les relations humaines, la communication, la cohésion, la technique, les outils internes, le coaching…). Nous ne cessons d’apprendre au quotidien afin d’offrir à nos clients le meilleur de nous-mêmes.

Feel Good Event

EASI offre la possibilité à ses employés d'organiser des événements et des activités (sportifs, culturels, ludiques,...). Ces événements ont lieu en dehors des heures de travail ou le week-end, dès lors la participation est facultative. L'intérêt est de renforcer la cohésion de l'équipe et de partager des moments ensemble dans un autre cadre du boulot. Ces activités sont souvent très prisées par les employés.

Au quotidien chez EASI

Au sein de chacune des business lines, les employés sont répartis dans des équipes. L'entraide et le partage sont les maîtres mots de ces teams.

Des réunions trimestrielles (informations générales de la société), mensuelles (informations spécifiques à une équipe) et hebdomadaires (suivi personnel) sont organisées à différents niveaux. Ce flux de communication aide à fluidifier l'information au sein de tous les employés.

Les bureaux sont en open space et tous les 6 mois les employés changent de place, cela permet de rencontrer d'autres collègues et de tisser des liens avec un grand nombre de personne.

Enfin, l'ambiance au sein d'EASI est très conviviale.

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