Duw op enter om te zoeken

Easi wil het toonbeeld worden van bedrijfsgegevensbeheer

Author Avatar
Laurent Boveroux
Marketing officer

Iets meer dan een jaar geleden besloot Easi te starten met Strategy Execution Management (SEM) met de aankoop van twee bedrijven: DInsights en PIT Business. Het doel? Begeleiden van bedrijven bij de implementatie en optimalisatie van hun strategie door middel van analyse van hun data en strategische KPI's. Ludovic Michaux (Managing Partner bij Easi) en Mathieu Pignon (ex-CEO van PIT Business en Team Leader bij Easi) vertellen gezamenlijk weer een en ander over hun samenwerking en onthullen daarbij enkele van hun doelstellingen voor de komende jaren.

Duidelijk was dat we met gegevens aan de slag gingen

Voor Ludovic Michaux, Managing Partner bij Easi, heeft de extractie, toepassing en analyse van gegevens altijd een belangrijke plaats ingenomen bij Easi, met name bij de boekhoud- en financiële beheersoftware Adfinity. Easi moest zich verder verdiepen in het onderwerp door het aanbod en de uitvoeringsmethoden professioneler aan te pakken.

"Tegenwoordig is het alles gegevens dat de klok slaat, maar ze worden nog steeds niet goed benut. Het is een hele uitdaging om ze op hun juiste waarde te schatten. We moesten ons nog dieper duiken in dit thema om te zien waar we 18 jaar eerder mee begonnen waren. Daarom hebben we besloten om in 2018 van start te gaan, door een team op te tuigen dat dat zich helemaal richt op het onderwerp. We hadden al snel het gevoel dat het project zou kunnen werken. We wilden daarom de groei versnellen door de opzet van een structuur die gespecialiseerd is in het onderwerp ”, legt Ludovic Michaux uit.

Het begon allemaal met een bericht op LinkedIn

De overname van PIT Business door Easi komt eigenlijk voort uit een simpel LinkedIn-bericht dat Mathieu Pignon stuurde aan Jean-François Herremans en Thomas Van Eeckhout (beiden CEO's van Easi).

" Eind 2019 wil ik de verkoop van onze Spoom-software een boost geven.   Ik ben toen als verkoper heel wat deuren langs gegaan, met name via een LinkedIn-bericht dat ik naar Thomas en Jean-François heb gestuurd.   En die hebben mij in contact gebracht met Ludovic ”, zegt Mathieu Pignon. " Destijds zag ik Easi gewoon als een klant of partner."

Het klikt goed tussen Mathieu en Ludovic. Het zal hen ook weinig tijd kosten om de gemeenschappelijke waarden die tussen beide bedrijven bestaan te benadrukken.

" Vanaf mijn eerste ontmoeting met Mathieu voelde ik meteen dat we veel gemeenschappelijks hadden. Ik was ook overtuigd door de vaardigheden van het PIT-team en de efficiëntie van hun Spoom -software ”, legt Ludovic Michaux uit.

DSCF0315Mathieu Pignon (links) et Ludovic Michaux (rechts)

Snel informeerde Ludovic Mathieu over de wens van Easi om PIT Business te kopen om Easi's toetreding tot de SEM-markt (Strategy Execution Management) in beweging te zetten. “In het begin was ik een beetje verrast, want ik was niet bepaald een verkoper, maar ik wilde deze gouden kans niet missen ”, verduidelijkt Mathieu.

Op 30 september 2020 tekent Easi de overname van PIT Business.

Praat ons niet over "body shopping"

Veel bedrijven hebben zich gespecialiseerd in data-analyse, BI (Business Intelligence), enzovoort, maar het is duidelijk dat de methodologie van Easi drastisch verschilt van die van zijn concurrenten.

" Met onze Data4Decisions-methodiek onderscheiden we ons echt in de markt. We komen nooit met een blanco pagina bij een klant om ze te vragen wat ze van ons verwachten. We putten uit meer dan 10 jaar ervaring om samen een geschikte strategie op te stellen. Alleen in een tweede stap kiezen we de juiste tool om de te exploiteren gegevens intelligent te targeten ”, leggen Ludovic en Mathieu uit.

Bovendien, en dat in tegenstelling tot de meeste van zijn concurrenten in de sector, sluit de aanpak van Easi aan op een “kant-en-klaar” project voor zijn klanten.

"Veel van onze concurrenten doen wat wij "body shopping" noemen. Ze stellen hun klanten een of meer experts in Qlik Sense, SQL, BI, enzovoort ter beschikking, terwijl ze andere onderdelen, zoals projectbeheer of architectuur, overlaten aan de klant », zegt Mathieu.

Bij Easi voeren we projecten met een hoge toegevoegde waarde op een pragmatische manier uit en mikken daarbij op uitmuntendheid. Wij regelen alles voor onze klanten: van projectmanagement tot architectuur, enzovoort. Als ze bij ons komen, kunnen onze klanten ervoor kiezen om nergens voor te hoeven zorgen ”, voegt Ludovic eraan toe.

Zijn de doelen die je bij de start van het avontuur voor ogen had behaald?

"Ik had 4 doelstellingen toen ik de data- en SEM-markt betrad. Ten eerste: een stabiel team opzetten in twee landen, België en Luxemburg.   Ten tweede: onze klanten een aanvullend product aanbieden voor onze Adfinity-beheersoftware, om de toegevoegde waarde die we onze klanten bieden, nog eens te vergroten. Ten derde: een belangrijke rol gaan spelen op de Belgische datamarkt. En ten slotte: groei creëren rond een onderwerp dat een centraal punt van zorg is bij onze klanten. Vandaag kan ik met grote trots zeggen dat het project zijn beloften nakomt en dat we klaar staan voor de eerste belangrijke groeifasen ”, zegt Ludovic.

" Wat mij betreft, heb ik geen moment spijt van de doorverkoop van PIT Business aan Easi.   Hoewel een paar collega's ons mettertijd hebben verlaten, ben ik blij te zien dat de meerderheid van het team perfect is geïntegreerd in deze nieuwe structuur.   Verder ben ik blij om te zien dat we de tijd nemen om onze Spoom-oplossing tot volwassenheid te brengen ”, vervolgt Mathieu.

DSCF0326

" Vandaag is ons complete aanbod klaar en heeft het zich al goed bewezen.   We hebben met een staf van 20 man alles in huis voor de uitvoering van zowel kleine als grootschalige projecten. We hebben kortom alles om een markt te veroveren die om dit soort diensten verlegen zit ”, voegt Ludovic eraan toe.

"Easi heeft mijn leven veranderd"

" Ik heb een gokje gewaagd met dit LinkedIn-bericht aan Thomas en Jean-François, en ik had veel geluk.   Vandaag kan ik zeggen dat Easi mijn leven heeft veranderd ”, zegt Mathieu.

" Voor mij kwam deze aanwinst ook neer op een ongelooflijk avontuur.   Hiermee konden we in één keer negen nieuwe collega's verwelkomen en veel tijdwinst boeken. Als we deze expertise helemaal van begin af aan hadden moeten opbouwen, zou dat ons veel meer tijd gekost hebben ”, voegt Ludovic eraan toe.

Binnen 5 jaar een onmisbare partner worden binnen de Benelux

Vandaag telt de business line Data4Decisions een twintigtal mensen. Het doel is om in 2025 met 60 mensen te zijn: 30 in Wallonië, 20 in Vlaanderen en 10 in Luxemburg.

adfinity-kinepolis-154

" Ik weet zeker dat Spoom de komende maanden een hoge vlucht gaat nemen.   Spoom wordt vergelijkbaar met Waze.   Dat wil zeggen, een tool die ons de meest efficiënte weg gaat wijzen om onze strategische doelstelling zo snel mogelijk te bereiken ”, zegt Mathieu.

Ons doel is om met Spoom en onze Data4Decisions methodiek een niet meer weg te denken partner te worden op data-gebied in de Benelux.   Momenteel staan alle lichten op groen ”, besluit Ludovic.

New call-to-action

Vacatures

Wij zijn voortdurend op zoek naar nieuwe collega's!

Als je onze waarden deelt en op zoek bent naar een uitdagende job in België's Best Workplace, bezoek dan onze website.

Solliciteer nu

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Follow us

  

Deel dit artikel