Reeds jarenlang steekt de vraag over het einde van het ERP-model zoals we het nu kennen zowat overal in gespecialiseerde publicaties de kop op, zoals bijvoorbeelde Forbes. Vooraleer te proberen antwoorden te formuleren op de vraag die we ons stellen, zou het interessant kunnen zijn de perimeters te bepalen van wat we onder ERP verstaan.
Om als ERP (voor Enterprise Resource Planning) gekwalificeerd te worden, dient de software te voldoen aan bepaalde criteria die reeds meerdere jaren vastliggen:
- De software dient voorbehouden te worden aan een unieke editor
- De informatie die in een module gewijzigd wordt, dient in realtime bijgewerkt te worden in het volledige systeem
- De informatie dient makkelijk toegankelijk te zijn
- Aan alle behoeften van de organisatie inzake software dient voldaan te worden
- De software garandeert de uniciteit van de informatie.
Voor- & nadelen van de ERP
Nu we weten waar we rekening mee dienen te houden, waarom zouden we dan niet eens proberen de sterke en zwakke punten van deze tool op te lijsten?
De ERP kan bijvoorbeeld de integriteit van uw gegevens, het ter beschikking stellen van een unieke interface voor uw gebruikers, het globaliseren van opleidingen, een grotere controle aan de bron van de informatie en een unieke partner/integrator garanderen.
Dit gezegd zijnde, klopt het ook wel dat de reputatie van de ERP in de bedrijven steeds controversiëler wordt. De uitbreiding en de veralgemening van de ERP leidde ook tot een storm van kritiek. Iedereen heeft wel al eens een verhaal gehoord waarbij de implementering van een ERP in de soep draaide, waarbij het systeem stroef werkt, over de soms astronomische opstartkosten voor een resultaat dat niet altijd de verwachtingen inloste, het onvermogen om te evolueren en de soms achterhaalde interfaces.
De huidige economische wereld vereist dat we ons snel kunnen aanpassen aan de concurrentie van nieuwe spelers of marktschommelingen. Het huidige ERP-model lijkt tegenwoordig moeilijk het hoofd te kunnen bieden aan deze toch wel belangrijke problematieken.
Welke oplossing?
Laten we eerlijk zijn, de grootste multinationals zijn er niet klaar voor een model los te laten waar ze al jarenlang vertrouwd mee zijn. De investeringen op financieel en menselijk vlak zijn te groot voor een onzeker resultaat en welk alternatief bestaat er trouwens voor dit soort structuur?
De vraag wordt relevant wanneer we deze bekijken vanuit het standpunt van de gemiddelde & grote ondernemingen.
Wat als de oplossing die in uw moederbedrijf gebruikt wordt niet aan uw plaatselijke behoeften kan voldoen?
Wat als uw bedrijf grote nood heeft aan analyse en beheer, maar als u geen miljoenen euro kunt investeren in een dergelijk project?
En waarom denken we niet aan ‘best of Breed’? "Aan wat? " zullen jullie zeggen. De best of Breed is het kiezen van verschillende gespecialiseerde softwarepakketten in hun vakgebied.
EASI heeft er jaren geleden voor gekozen om dit systeem te verdedigen bij onze klanten.
Dit systeem kan u tal van aanzienlijke voordelen bieden in vergelijking met een klassieke ERP:
- Daling van de kosten
- Updates mogelijk zonder gevolgen voor de rest van uw software
- Snelle implementatie
- Het bijzondere aan deze gespecialiseerde tool is dat hij een snel antwoord kan bieden op de evoluties (OCR – BI – Triway Match – enz.)
- Dankzij een doorgedreven vakkennis kunnen we tal van extra functionaliteiten aanbieden in vergelijking met een klassieke ERP. Hier geen zwakke broertjes!
- Dankzij de evolutie van webdiensten zijn steeds snellere, veiligere en pertinentere interfaces mogelijk voor gegevensuitwisseling.
De ERP verdwijnt niet van vandaag op morgen, dat staat vast. Er bestaan echter wel oplossingen die beter geschikt zouden kunnen zijn voor bedrijven die op zoek zijn naar een krachtige, flexibele, gebruiksvriendelijke en snel implementeerbare oplossing.
Ik sluit af met twee foto's: de ene is SAP, de andere Adfinity. Met welke tool zou u willen werken? Makkelijk toch, niet?
